案例 股权分配有哪些优点及要点？

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我们先来科普一下什么是股权：股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。股权代表着未来收益的可能性，站在创始人的角度，股权有以下3各方面的价值： 

1、组团队 

俗话说“财散人聚“，股权就代表着未来的财，创业早期需要组团队，但是并没有那么多钱来招人，最好的办法就是把一部分股份分出去，攒来一个价值观一致、能力互补的创始团队。 

2、融资 

公司的融资一般有两种方式：股权融资和债券融资。债权融资就是向银行等金融机构贷款，最终需要本金加上利息还回去。股权融资就是投资人出一部分钱来换取公司的股份，其实是看好这家公司的前景，未来能够获得更多权益的可能性。 

3、激励 

公司对员工的激励方式有很多，比如：涨工资、发奖金。创业公司早期往往没有太多现金，所以一般用未来的钱（也就是股权）来激励员工。股权激励不仅能省钱，还能让员工更有主人翁意识和参与感，做事会更有积极主动性。 

股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到河里、公平，从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。以下是我们整理的几个要点：  

1. 团队要有明确的老大，切忌平均分配股权。 

   平均分配股权的问题在于，当几个创始人之间意见不一致时，容易出现拍板人缺失，决策陷入僵局，不利于团队的稳定。股权分配时要避免平均分配，一定要有老大角色。 

2. 股东人数不要太多 

   股东人数太多，就会导致决策比较难推动。比如在做工商变更时需要所有股东签字，此时如果有股东去外地出差或出国旅游，不能凑齐所有人员一起签字，就会耽误变更的时间。另外，不太稳定的小股东最容易产生股权纠纷，阻碍企业发展。 

3. 控制权的3个关键数字 

   67%绝对控股，有权修改公司的章程、增资扩股；51%相对控股，对重大决策进行表决控制；34%一票否决，股东会的重大事件的决策可以直接否决。 特别强调一点，34%的股权虽然不多，但是却拥有重大事件的一票否决权，可以在重大决策上对抗其余股东。所以，掌握有一票否决权的股东都是举足轻重的角色。 

4. 创始合伙人的得权期、退出机制、回购权 

5. 提前留一定的期权池 

   互联网公司股权激励的作用越来越重要，初创阶段股权分配时有必要提前预留一定的期权池，为今后的股权激励流出余地，一般期权池的比例大多设为10%到20%，这些股份通常由创始人代持。 

         以上是股权分配的优点以及要点，更多相关内容，作为一站式企业法律服务平台，快法务提供公司注册、财税记账、商标知产、人事社保、专业法律等早期创业公司需要的泛法律服务。搜索“快法务”，前往快法务官网，即可办理相关业务.

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