家乐福（中国）方面表示，根据相关法律法规，家乐福对辽宁成大股份有限公司（以下简称“辽宁成大”）拟出售的股权拥有优先购买权。
辽宁成大11月16日晚公告称，公司拟以4.2亿元出售其持有的家乐福全部股权，包括沈阳家乐福35%股权、大连家乐福35%股权、长春家乐福25%股权、哈尔滨家乐福17%股权、杭州家乐福20%股权以及宁波家乐福20%股权。
公告表示，为推进产业调整、优化结构改革，考虑到家乐福未来可持续发展性，促进公司进一步快速发展，公司拟处置所持有的家乐福全部股权。
辽宁成大还透露，与家乐福合作以来，累计获得分红2.38亿元。
据了解，为了减少法律构架等一系列因素，家乐福（中国）已经在部分城市与一些合资伙伴达成回购股份的协议。而辽宁成大在发布出售股份的公告前，双方也做了一系列沟通，家乐福也有意回购沈阳、大连、长春等所出售的6个省市股权。
中银国际的研报表示，辽宁成大业务主要分为生物制药、商贸流通、能源开发以及金融服务四大板块，其中金融板块对净利润贡献最大。该公司增发收购优质保险资产（中华保险新获寿险牌照，盈利能力及市场份额居行业前列），整合证券保险两大产业资源，实现金融高度协同效应，未来想象空间巨大。
有业内人士分析，目前看辽宁成大投资股权的上述家乐福公司大多经营业绩不佳，而且从发展趋势看，超市在电商的冲击下业务有可能进一步萎缩，盈利前景不确定。辽宁成大此次全部转让，以使公司的业务结构更优化。从未来看，该公司的金融板块、能源开发以及生物制药仍有很大发展前景。
值得注意的是，外资零售在国内采取合资公司方式运营有着历史原因。在上世纪90年代初期，外资零售大量进入国内，碍于政策限制只能选择内地企业合资，但中国加入WTO后，出现外商回购股份实现独资。“一种是双方发生分歧，另一种是当初中方只是战略投资，后因战略调整所以卖掉。”这在国内零售业已有先例，2011年上海百联退让上海华联罗森有限公司控制权，双方分道扬镳的原因之一便是对便利店的发展思路不完全一致。
外资零售回购合作伙伴手中的股权，是外资零售在国内市场加速独资的一个方式。2004年商务部允许外资在零售行业设立外资独资企业后，国内零售业开始全面开放，近两年来外资零售企业以独资形式在国内扩张。沃尔玛已先后在湖南、重庆、武汉等地开出独资门店。家乐福2005年开设的新洲店是由家乐福独资公司深圳家乐福商业公司开设的第一家门店，此前的门店都属于合资形式，家乐福此后在深圳开设的分店都由这家独资公司运营。
实际上，在零售业转型阶段，独资化更有利于外资零售企业在华进行资本运作。家乐福中国区总裁兼CEO唐嘉年在2016中国全零售大会期间表示，家乐福对中国的发展有长期规划，包括大卖场、便利店和电商等业态。多渠道、多业态是唐嘉年为家乐福（中国）规划的方向。
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