对于很多创业者来说，创业初期团队的组建真是一件很头疼的事情。如果找不对人，事业不成功不说，可能还会使双方两败俱伤。相反，如果找对人了，事业成功时，你会发现那些愿意吃苦耐劳，有能力的人都是最早加入公司的人。
一、这2种人不要找
1、外企高管：他们都是雅人，条条框框太多，容易受到束缚，而创业最害怕的正是这个。
建议：如果你找不到一流人才，平常人也不错，而你需要做的就是—任何事情都要聚焦、聚焦、再聚焦。
2、有创业成功先例的人不找，这类人一般心气儿都很高，觉得自己超厉害，自负心太强，讨论问题时极易一拍两散。
小编建议：创业初期，你需要适当的中心化及独裁化，聚焦点也要在集中一个人身上，资源很宝贵，时间更宝贵。如果你比对手快，你将处于一个主动动的地位，易成功。
二、这3种人可以找
1、熟人—身边的朋友、亲戚、同学都是你可以选择的对象，这也是一种最有效的办法。
2、俗人—也就是普通人，充满饥饿感的普通人，因为他们会更向往成功。
3、淑人—其实就是品德好的人，再创业初期的团队中，成员的品德及人品甚至比能力还重要。
在创业过程中，你会慢慢发现，随着年龄的增加和事业的发展，你的人生观及价值观都在向好的方向发展，整个人开始变得从容、淡泊、宽容，比年轻时更加多了些成熟和睿智。
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