即使是跟随加多宝从广州建厂到北京总部成立的十多年老员工，在第二波裁员中也未能幸免。而除了裁员，为加多宝做代加工的工厂也面临停产局面，例如为加多宝集团做了4年代加工的汇源集团也已经停掉了下属六家工厂的全部生产线。
加多宝的裁员计划从北京总部向位于华北、西北、华南等地的销售分公司同时推进。据悉，位于北京亦庄的加多宝总部，人事主管已经找相关部门单独约话，直言公司正在缩减人力成本。目前已有部分员工处于被离职状态，另外一些人因为没有拿到合理的补偿款正在申请劳动仲裁。
面对裁员消息，怎么也不会让人联想到会是号称一年卖出200多亿的加多宝。那么是什么打破了加多宝的销售神话？使得一家销量超强的公司面临缩减人力成本的困境。
有消息称，此次加多宝出现资金链困境的根本原因是由于香港鸿道集团停止注资，加多宝需要自负盈亏。 这或许是加速加多宝困境的主因，但恐怕并不是唯一的因素。
有财经人士分析称，如果没有与王老吉的商标侵权案，加多宝的辉煌历史可能会继续下去，这个依靠巨额的广告投放和营销推广而一战成名的品牌，在营销上的经费已经超过百亿元。
例如，加多宝以6000万元的价码获得《中国好声音》的独家冠名权，随后的《中国好声音》第二季、第三季，加多宝先后投放了2亿元、2.5亿元做独家冠名。2013年，加多宝集团在央视招标5.78亿，成为央视的第三标王。
动用如此大的营销经费宣传加多宝品牌，或许是此次裁员风波的诱因之一。同时也不可不让人想起加多宝与王老吉的商标权之争。失去王老吉的商标权后，加多宝便一直处于被动状态，再加上王老吉的步步紧逼，不仅用不得以前辛苦打响的“王老吉”品牌名号，而且就连广告语也是频频受限，如：“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”广告语，也因官司的败诉而被禁用。
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被裁员工遭遇赔偿困境
部分员工在此次裁员风波中没有得到合理的赔偿，而提请了劳动仲裁，一次来维护合法权益。如：一名工作了十几年的员工因没有与公司续签“无固定期限劳动合同”，而拒绝支付2N倍的劳动赔偿金(按照最新的劳动法，工龄超过十年需签订无固定期限劳动合同，否则属于违规辞退)。
还有一名员工如果不拿着公司给出的两个月的赔偿金自动离职，就只能接受超日常一倍的销售指标。如此种种，都反映了员工作为弱势群体在面临公司裁员中所遭遇的尴尬与无奈。当然，员工在遭遇此种不公待遇时，可以寻求法律的援助。
公司裁员补偿标准按照下列的要求补偿：
第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
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