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创业就是创江湖，江湖上有道规矩：“投资人是做生意的，不是搞慈善的。“血淋淋地揭露出：资本无情，创始人牢牢把握好手中的控制权才是王道。
近日，一篇以《20天》为题的长文迅速刷爆网络，空空狐创始人余小丹用近6000字的自述文章，讲述了自己如何在重病中失去公司控制权，并被资本方清算，被迫从一手创立的、两轮投资后占股60%的项目中“净身出户“。
孰是孰非，暂且不论，但是如此“天才少女”在病中遭此大劫，难免令人唏嘘，同时也向各位创业者敲响了警钟：创始人牢牢锁住手中的控制权，是一场永不能松懈的战争。
创始人的控制权具体体现在哪些地方？
我们讲的控制权就是要在公司掌握权力。想要实现创始人的控制地位，首先就要明白公司的治理结构和决策机制，从而掌握控制权存在的关键地方。
快法务专业律师整理的公司权力图谱
从权力图谱中可以看出：在股权层面，创始人想要掌握公司的控制权，就要占有50%以上的股份。快法务在与众多客户的沟通交谈中了解到，既然选择融资，大部分创始人一般是愿意拿出股份来作为交换条件的，但是随着股份稀释，创始人的股权也会降低，最终可能会失去公司的领导地位，这是创始人最为担心的地方。
融资必然会出现股权分散的局面，难道就只能以削弱创始人的控制权为代价吗？其实不然。曾经，阿里巴巴与万科，一样的股权分散，一样的经营团队不控股。如今，王石面临从万科出局的窘境，而马云却稳坐钓鱼台。二人的结局截然不同，无疑是马云找对了紧握控制权的方法，那么，捍卫控制权的方法有哪些呢？
捍卫创始人控制权的方法有哪些？
1、投票权委托：掌控其他股东的投票权
"投票权委托"就是公司部分股东通过协议约定，将其投票权委托给其他特定股东行使。一般适用于未上市公司。
例：京东
刘强东才能在京东未上市前，虽然只有18.8%的股权，却拥有51.2的投票权，半数以上，保证了公司的控制权。
快法务律师：如果自己的项目前景非常好，创始人就一定要强势，争取拿到投资人的投票权委托，这样，即使投资人拥有公司的股份，却并没有投票权，控制权仍然掌握在创始人手中。
2、一致行动人协议：集中部分股东特定的投票权，一致支持自己的表决
"一致行动人协议"即通过协议约定，某些股东就特定事项投票表决采取一致行动，意见不一致时，某些股东跟随一致行动人投票。使众多的投票权变相的集中到核心创始人身上，从而主导这群人的投票。
例：腾讯
腾讯有一个大股东叫MIH，这个公司对腾讯的帮助很大，但是在公司控制上面一直没有发声。为什么呢?因为在2004年，腾讯创始团队和MIH有一致行动协议：在重大投资、重组等相关事项上，MIH愿意和创始团队保持意见一致。
快法务律师：得到股东的一致行动人协议，创始人就拥有了多位股东的投票权，其在股东大会上就会拥有更多的话语权。
3、有限合伙持股：通过持股平台，间接控制公司
有限合伙是一种合伙企业，与普通合伙企业相比，有限合伙企业的合伙人分为普通合伙人(GP)和有限合伙人(LP)。二者的区别就是只有普通合伙人才能执行合伙事务，承担管理职能，而有限合伙人只是作为出资方，不参与企业管理。
由此，把非创始人股东都放在一个有限合伙人企业，这样，他们就仅是出资方，并不参与企业管理；同时，要让核心创始人担任GP，既作为出资人，又参与企业管理，从而掌握公司的控制权。
快法务律师：采用此方法，创始人即使将公司股份分给了投资人，但其并没有管理公司的职能，最终也不会影响到创始人的控制权。
4、董事会：把控董事的任免及席位，控制公司日常经营管理
董事会是由董事组成，对内掌管公司的事务，对外代表公司的经营决策机构。所以控制了董事会，也就控制了公司的日常经营管理。核心创始人占有公司董事会的席位，以保障决策效果和决策效率。控制董事会最重要的法律手段是控制董事的提名和罢免。公司控制权之争往往体现在董事的提名和罢免上，如果创始人之外的公司股东没有提名或罢免公司董事的权利，这些股东也很难插手争夺公司的控制权。
快法务律师：创始人可以规定投资人每增加一个董事席位，就要增加1个创始人席位。这样就可以保证创始人的席位永远都多于投资人的席位，进而牢牢锁住决策权。
以上四种是实践中捍卫控制权的常用方法，另外还有其他方法，如：股权代持、仅限有限公司的同股不同权、境外的AB股计划。创业者想要掌握公司的控制权，需要综合利用好以上方法，但是由于每个公司的发展情况不同，也不能照搬他人的模式，最好还是咨询专业律师，根据公司情况来设计一套合理的方案，避免大权旁落的尴尬，从而保证公司的稳步向前发展。
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