或许，Bestwinn这个名字你没有听说过，但是你家鞋柜里众多品牌的运动鞋与它却有着割不断的关系。Bestinn的中文名是厦门诚大，一家有着多年代工经历的大型外贸鞋业企业，为Kappa，Lotto，Hello Kitty等众多国际致命品牌进行OEM代工生产，其销售网络遍布全球。然而在2008年经济危机后，随着外国企业订单的减少和国内员工工资的上涨，单纯的OEM代工方式产品附加值利润率低下的问题被无限放大，代工企业不得不以转型谋生存，随之而来的转型之痛也成为他们不得不面对的问题。
OEM代工企业为品牌商做贴牌生产的经历使企业养成了不需要针对消费者做市场调研和售后服务，不创建产品品牌，无需费心于设计，只要专心生产，按时交货就能获得利润的劣习，代工生产虽简单粗暴，但是当其想要以自己的品牌向外输出产品时，品牌与专利成为了两座难以逾越的大山。
反观耐克在运动鞋的设计上就申请了超过8000件专利，为了保护自己的独特设计，更为守住自己至关重要的市场，大型企业绝不会忽视小到鞋子上的每一个细节。但诸如Bestwinn这样的代工厂要继续生产原有的模板向外出口，没有了OEM代工合同授权保护，遇上美国严格的知识产权海关保护法律条文，高昂的赔偿金甚至市场禁令就难以避免。
想要改头换面“走出去”，代工企业必须改变原有忽视无形资产和文化的思维习惯，去借鉴那些市场竞争能力较强或成功“走出去”的中国企业，深刻认识知识产权的作用；在这一认识的基础上，再开始注重知识产权在发展和市场竞争中的优势，着重知识产权的布局，才能在转型发展中走得更远。
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