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股权激励是一种“散财”行为。散得好,财散人聚;散不好,财散人散。相比上市公司而言,非上市公司的股权激励没有相关的法律法规可供参照,其复杂程度、棘手程度由此可见一斑。非上市公司进行股权激励应从以下几个方面入手:
(1)从人力资源、对公司贡献、重要程度三个方面确定激励对象。
(2)进行人力资本价值评估,结合公司业绩和个人业绩的实现情况,综合确定激励力度、范围。
(3)按激励层面确定激励方式。
(4)按企业战略确定股价增长机制。
(5)综合企业的战略规划期、员工的心理预期、工作性质确定激励周期。
(6)签署授予协议,细化退出机制,避免法律纠纷。
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