最简单的问题，通常是最基本，但又最难回答的问题。尤其对于每天都在处理专利问题的我们而言，突然面对这个问题，一时真的会有措手不及的感觉。所以在回答之前，要先感谢问问题的人，你问到敝公司一切专利业务的初衷。专利布局可以分成两种角度，一种是别人的专利布局状况，一种是自己的专利布局策略。
一般而言，每一个公司都会把自身的技术布局当成是秘密好好保护，然而，专利制度提供各个专利所有权人一个「排他权」的诱因，藉由专利申请促使他们把自身极具商业价值的技术公开于专利数据库中，任何人都能够查阅。「所有公开的技术资料中有百分之九十以上收录于专利数据库中」，从这个惊人的数据就可以了解专利数据库所收录的资料对于技术、产业研究者或是公司管理者的重要性。更具体地说，当一个公司打算投入某一崭新的技术领域或是产品时，盲目地凭直觉钻进去虽然是很多人的选择，但是成功机率不高之外，就算是克服了千辛万苦好不容易赚了些钱，专利所有权人就一个接着一个冒出来，轻则要你花钱消灾，重则法院告到底让你不得不停止生产。到时候才说「早知道」就太迟了。因此在投入任何技术之前，能先暸解在这个技术中有哪些厂商已经卡位，而且卡了那些位置，是做专利布局分析的重要目标。暸解他人之后，当然就是紧接着规划自身的专利布局策略了。在专利布局分析时，不但可以确认有哪些位置已经被卡位，还能发现有哪些是S有专利地雷的地方。有了这些信息，就可以清楚地想一想，应该在别人已经耕耘的园地继续发展，站在巨人的肩膀上；还是要找一块处女地，独树一格。
在商业的世界中，以专利为基础，充分地了解对手，从容地建立自身的技术版图，这就是所谓的专利布局。
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