经济形势起起落落，外部环境风云变幻，我们应该如何应对？选择什么样的创业方向？当前的形势看似不好，但是，英国首相丘吉尔曾说过，Never waste a good crisis，永远不要浪费一场好危机。一场好的危机会让我们真实地感受到一个时代的结束，和另一个时代的开始。在与危机朝夕相对中，发现机会，抓住机会，才能不辜负危机赋予我们的价值。下面，我们就来看看经济下行期应该怎样做。
1、【经济下行期如何选择创业方向】
易凯资本CEO王冉最近发表文章说，今天中国的创业者和投资人，都没有经历过一个真正痛苦和真正漫长的经济下行周期，更没有经历过真正意义上的经济衰退。而现在的种种迹象表明，中国经济有可能会进入一个相对漫长的下行周期，GDP增速很可能会降到3-5%甚至更低。如果这样的情形发生，中国创业者和投资人所面对的世界将发生天翻地覆的变化，所有的资产价值都将被重新评估，所有的公司价值都将被全面改写。
在这种情况下，资本会从有风险的风口涌入那些安全的地方，创业者融资难度肯定加大，创业失败率也随之提高。所以创业者在创业方向上，应该选择那些大健康、大文化、生活必需品和必需服务、千禧年一代的颜值相关消费等具有抗周期和防御性特征的领域。除非你有非常特殊的个人背景（譬如谷歌或者Facebook的技术大牛或者BAT的核心骨干），否则应该尽量避免需要大额资金投入才能启动且需要持续烧钱的领域。当然，无论是上行周期还是下行周期，对需要选择创业方向的创业者来说最重要的永远是--哪件事会让我做了就打了鸡血不做就睡不踏实、并且我做会比绝大多数人做更加适合更有成功的机会。这一点不会因为GDP增长速度的改变而改变。
内参：其实无论经济形势好坏，总有人抱怨经济形势不好。最好的方法是根据经济上行下行，来调整自己的做法。经济好时乘风破浪，经济不好时整理好资源，攒攒人脉。
2、【第一款产品很关键，它很花你时间，但会让你获得可信度】
1996年，23岁的凯文·普朗克决定做一款产品，这是一款透气性好，排汗能力强的化纤制运动紧身衣，适合运动员。他创建了安德玛。
在前5年，普朗克不断地改良他的第一款T恤，身边的人建议他拓展产品线，但他直到20年后，才开始出售运动鞋和运动配饰，而第一款紧身衣，已经是第63版了。
“第一款产品一炮打响很关键，它会让你获得可信度，将来一旦准备好就可以进入其他领域，而这通常意味着花很长时间，反复完善产品！”普朗克说。
内参：安德玛是美国高端功能性运动鞋品牌，早在14年就可以超越了阿迪，目前市值是172亿美元。很多做电商的朋友，在做产品上刚开始并没有不断磨练自己的第一款产品，导致在扩张的时候，如果出现扩张不顺，就顾此失彼，原来筑不结实的城墙也有倒塌大风险。前线士兵打战，后端应该有殷实的基础，在有忠心用户拥护的情况下，才能开疆扩土。
3、【刘强东最恐惧的事】
黑马创始人牛文文说：“今天录节目，听刘强东现场说，他创业过程有过两次恐怖：一是非典关店，一次是08年融资困难。当时想，最难的都是万一企业办不下去，怎么和跟他多年的员工说。”
内参：一个公司的牛人是否愿意跟着老板打拼，一个重要的要素就是老板是否真正在乎他的员工。如果只管自己死活，看似没人知道，可终归会在一些小细节上露出马脚，令人心寒。无论刘强东是否真的做到，只凭他在公众场合说出这种事，也足以看出他对这种对员工的态度的一种重视。做不做得到是一回事，心里有没有是另一回事。您怎么看？
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