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案例 初创公司的股权管理最容易出现什么问题?

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众多初创公司得益于团队成员的互补,有效整合资源,迅速步入良性发展的快车道。而往往这时,合作伙伴在公司发展前景良好的势头下却不能“同甘”,纷纷因公司主导权争夺,利益分配等问题而分道扬镳甚至对簿公堂。那么初创公司的股权管理最容易出现什么问题呢?


一、初创公司股权分发对象的确定

初创公司股权分发对象的确定是指股权分发给谁的问题。股权分发对象确定的基本要求是股权只分发给必须给的人,能不给的尽量不给。

给部分员工分发股权留住人才是公司股权管理中常见的举措,对于初创公司而言是否将公司高管、核心员工列为股权分发对象,要视公司所处发展阶段而定。

二、初创公司股权分发数量的确定

不少初创公司会在保证控制权的基础上,将公司股权适度分发给各资源提供方,通过合伙人模式稳固公司的发展。按股权分发层级和数量的多少,初创公司股权分配大致可分为三种模式。

1、紧密型股权分配模式的典型特征是创始人一股独大。

2、均衡型股权分配模式的典型特征是股权逐级分发,持股人数随着股权分发层级的下移呈金字塔型分布。

3、松散型股权分配模式的典型特征是创始人持有少量股份,一般不超过公司总股份的1/3,管理层在内的员工持有公司绝大部分股份。

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