阿里董事局局长马云先森曾说：员工离职要么就是没挣到钱，要么就是没挣到地位。2015年年初两会过来到现在，国家的政策鼓励和资金帮助带动了大量的互联网创业者，企业对人才的需求量也不断提升，一个是要有经验一个是要合适，而每年都有大量的应届毕业生步入职场，我们应该怎么做才能不断进取获得稳定，企业面对员工离职又改如何调整呢?一起来看本文--企业如何应对员工离职？
《劳动合同法》自实施以来，越来越多的用人单位面临这样的困境：许多员工在突然之间就不来上班了，既没有辞职申请，也不履行离职手续，员工不来上班怎么办。有的甚至更改了所有的联系方式，导致用人单位无法与本人取得联系，无法进行工作交接，致使用人单位陷入非常被动的境地。面对这种情况，企业如何防范员工离职带来的风险，企业如何应对员工离职？
定时的企业培训，定期的团地建设，和谐的办公环境，强有力的奖惩制度和绩效考核手段，以及建议初创公司使用的期权股权的鼓励等等都是吸引应聘者长久工作的重要影响因素，从内到外都要挖掘解决员工离职的原因，当然公司的发展境况是员工人才留存的最根本条件，所以还是要有好的管理者。企业如何应对员工离职的内容就介绍到这里！
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