小编发现最近很多招聘广告上，许多企业都打着给员工股权的醒目字眼。通过仔细查看，这些企业往往都是初创公司，那么对于初创公司来讲，到底适不适合给员工股权呢？
1、合伙制企业在初创期间往往是资金困难的，在这个时期，公司的资金到处都要使用，假如一开始就给员工股权，可能会对企业的发展造成阻碍。
2、再创业初期，给员工股权，员工很可能会认为公司是没有钱或者不愿给他们发工资，仅仅是通过股权的方式来“逗员工”开心或“欺骗”员工罢了。
因此，在公司发展前景还不清晰的前提下，这个时候给员工股权往往会起负面作用，同时收效甚微。在这里小编建议可以当企业走向正轨阶段或者取得了一定的成绩之后，再向员工发放股权激励是最有效或者时机比较恰当。
股权激励可以让员工自动自发工作，因为股权和公司的股份是绑定的，正所谓“绑在一根绳子上的蚂蚱”。即使我们的员工不考虑公司的整体利益，这个时候也需要考虑自己的利益；并且股权激励也能够给员工带来一定程度上的约束力，确保员工在工作中尽职尽责，发挥员工自己的最大潜力。
综上所述，合伙制企业，给员工股权，不仅仅能够激发员工的积极性，还可以让员工为企业承担一定的风险，与企业共患难，这为企业的发展打下坚实的基础，尤其是在初创期间，小编建议各位老板不要轻易向员工许诺给股权激励。
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